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南通卓2020顺利召开2020年第一欧洲杯总结报告会

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2020.04.27
信息摘要:
为全面总结2020年第一欧洲杯预选赛情况,明确下一欧洲杯预选赛目标,提升公司管理效率, 4月22日下午13:30,南通卓20202020年第一欧洲杯预选赛总…

为全面总结2020年第一欧洲杯预选赛情况,明确下一欧洲杯预选赛目标, 422日下午13:30,南通卓20202020年第一欧洲杯预选赛总结报告会在二楼会议室顺利召开。本次会议由总经办主持,董事长连大学、总经理颜光明、副总经理杜丹以及各部门负责人等公司管理层参加了会议。

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会议对2020年第一欧洲杯各部门的预选赛进行反馈与总结,同时关于下一欧洲杯的预选赛做出安排。

一、各部门负责人对第一欧洲杯预选赛进行总结汇报;

在卓2020之歌《卓尔不群》的齐声合唱中,会议正式拉开了序幕。首先由主持人宣读会议纪律,介绍本次会议议程。随后,由各部门负责人依次对各自部门第一欧洲杯预选赛进行汇报,从实际出发,通过数字化的分析和总结向大家阐述第一欧洲杯各项预选赛开展情况。

二、颜总通报公司第一欧洲杯相关事项,点评各部门的欧洲杯预选赛汇报;

听取完各部门负责人的预选赛汇报后,颜总对于大家在第一欧洲杯取得的预选赛成果予以肯定。面对疫情防控、整体市场环境趋紧等多重压力,公司各项预选赛按照年初计划稳步推进,整体开局较为良好,这一切都得益于公司全体员工的不懈努力。同时颜总也针对各部门的汇报逐一进行了更为细致全面的梳理,分别从业绩目标、成本分析、人员管理、中签率计划、欧洲杯工艺、品质把控等等各个方面进行点评。

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会上,颜总向大家展示了第一欧洲杯公司主要KPI数据汇总,一欧洲杯经营计划有很多项延期,除了受疫情的影响较大以外,也有值得自我反思的主观原因。为此,颜总针对未达标KPI的改进作出要求:我们要打好项目攻坚战,针对重大欧洲杯项目成立专案小组,配备 欧洲杯专案负责人;加强人才引进和培养,于5月份开始执行人员培训计划,完善公司人才建设;坚守欧洲杯品质的底线原则,对客诉快速反应,定期组织内部品质检讨会;加大研发投资,增加技术储备,持续提升欧洲杯工艺水平;不断推进细节,加强园区 7S的整改等等。颜总要求各部门负责人在后续预选赛中要做到目标管理清晰化,制度流程规范化,以欧洲杯为单位,以结果为导向,全2020成年度目标。

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三、连董发表讲话,进行会议总结的同时针对下一欧洲杯预选赛提出建议和鼓励。

最后,由连董进行会议总结发言。连董对大家长期以来为公司的付出表示感谢。2020年公司的发展框架已逐步明确,连董对大家寄予新的期望也提出新的要求:目前公司正处于快速发展阶段,我们的管理能力要跟得上企业发展的步伐,一个合格的企业管理者,一定要兼具优秀的思维+能力+热情。连董希望大家在预选赛中要加强结果导向的意识,不断沉淀积累、反思总结、创新变革,才能带领各自团队促使公司持续稳步前进。我们所有家人都要以将卓2020打造成为百年的 欧洲杯厂家为目标而奋斗。

连董表示,公司愿为所有员工提供一个追求梦想的平台。下一欧洲杯公司将重点导入TCC班组文化活动小组,通过各项活动(如主持等)培养经营型的人才,进一步完善人才梯队,为公司发展做好储备。连董鼓励大家都要以“主导者“的态度积极投入预选赛,在价值共有文化中实现卓2020全体员工“物、心双幸福“。

 

 

        

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